Project Management for MS SharePoint 1.0.0
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Circa Project Management for MS SharePoint
Virto Project Management è un modello pronto all'uso per la gestione di progetti SharePoint di diversi tipi. La soluzione è destinata a organizzazioni di vari tipi che pianificano di implementare la gestione dei progetti in base al portale di SharePoint. Caratteristiche principali Monitoraggio del tempo del progetto Spazio di progetto singolo di SharePoint Visualizzazione Gantt progetto Pianificazione e finanza dei progetti di SharePoint Notifiche e promemoria via e-mail Attività e cose da fare del progetto Utilizzo risorse progetto Centro relazioni (attività, ricorso e riepilogo budget) Ruoli di sicurezza File di installazione singolo Dashboard di progetto Il dashboard di Progetto offre una visione chiara dell'implementazione del progetto in tempo reale. Una visualizzazione rapida e sarai in grado di esaminare lo stato di avanzamento del tuo progetto, quali attività sono ancora incomplete e quali di esse sono in ritardo o necessitano di interferenze. Con project dashboard è possibile: Guarda lo stato di avanzamento dei tuoi progetti in tempo reale Eseguire il drill-down per esaminare problemi e problemi Condividere i dashboard del progetto con altri utenti Creare un dashboard di riepilogo per tutti i progetti Pianificare il progetto Una delle attività chiave come project manager è la pianificazione dettagliata. Lo strumento Gantt incluso nella soluzione di progetto ti aiuterà con le esigenze dell'organizzazione. Questo componente interattivo di facile utilizzo consente di creare elenchi dettagliati di attività, pianificare le date di inizio e fine e definire la gerarchia delle attività. Avrai una visione grafica chiara dell'intero progetto in un'unica vista. È possibile riassegnare rapidamente le attività per assicurarsi di completare il progetto in tempo. Monitoraggio del progetto A volte non sono sufficienti buoni piani per il completamento di un progetto. Quando le cose non vanno come previsto, il compito del project manager è riconoscere i problemi e correggerli di conseguenza per completare il progetto in tempo. Con Virto Project Monitor Tools è possibile creare rapidamente piani di progetto dettagliati e assegnare più risorse.