Project Risk Summary 1.00
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Circa Project Risk Summary
Il Catch-22 del monitoraggio dei rischi: Più un project manager è coscienzioso nell'analisi dei rischi, più rischi scoprirà che devono essere monitorati. Ma più rischi deve tenere traccia del project manager, minori sono le probabilità che abbia il tempo di farlo, e alla fine non sarà fatto. Ne consegue che quanto più coscienzioso è il project manager, tanto minori sono le possibilità di una corretta gestione del rischio! Bene, fortunatamente c'è un modo per aggirare questo problema, e si chiama Tabella riepilogativo dei rischi del progetto. L'analisi dei rischi e la gestione del rischio sono parti cruciali di qualsiasi progetto di successo. Una volta completata l'analisi dei rischi, i rischi devono essere monitorati e gestiti durante l'intero progetto. Il motivo per cui molti project manager non riescono in questo compito è che ci sono troppi rischi per essere gestiti e monitorati in modo realistico su base regolare. La realtà è che se stai monitorando più di 10 rischi, diventerà sempre più difficile farlo in modo efficace. Quindi, a meno che tu non abbia il lusso di una persona dedicata per gestire i rischi del tuo progetto, devi trovare un modo più intelligente - e in questo modo è categorizzare, consolidare e riassumere i rischi. Il foglio di calcolo Riepilogo rischi progetto consente di attraverso il processo con una guida approfondita e MethodA fornisce le formule integrate. Un'immagine vale più di mille parole, quindi MethodA include anche un diagramma matrice di rischio. Fai attenzione al Catch-22 della gestione del rischio. Non è possibile tenere seriamente traccia di tutti i rischi che un progetto ha da offrire. La soluzione è la categorizzazione e il consolidamento. Questo prodotto excel ti guiderà attraverso il processo in breve tempo. È incluso anche un grafico della matrice di rischio bonus. È un must per tutti i project manager professionisti. Tutto ciò di cui hai bisogno è Excel 2003 più in alto e puoi essere sulla tua strada.