techFAQ360 PMP 4th Simulator Kit Free 1.1

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Avvio del progetto. Determinazione degli obiettivi del progetto, determinazione dei risultati finali, determinazione degli output dei processi, documentazione dei vincoli, documentazione dei presupposti, definizione delle strategie, produzione di documentazione formale. Pianificazione del progetto. Perfezionare un progetto, creare un WBS, sviluppare un piano di gestione delle risorse, determinare i requisiti delle risorse, definire i budget, perfezionare le stime dei tempi e dei costi, stabilire i controlli del progetto, ottenere l'approvazione del piano. Esecuzione del progetto. Impegno e implementazione delle risorse, gestione e comunicazione dei progressi, implementazione di procedure di garanzia della qualità. Controllo progetto. Misurare le prestazioni, perfezionare i collegamenti di controllo, intraprendere azioni correttive, valutare l'efficacia delle azioni correttive, garantire la conformità al piano, rivalutare i piani di controllo, rispondere ai trigger degli eventi di rischio, monitorare l'attività del progetto. Chiusura progetto. Ottenere l'accettazione dei risultati finali, documentare le lezioni apprese, facilitare la chiusura, conservare i record e gli strumenti dei prodotti, rilasciare risorse. Responsabilità professionale. Garantire l'integrità, contribuire alla base di conoscenze, bilanciare gli interessi degli stakeholder, rispettare le differenze. Identificare le parti interessate e raccogliere i requisiti

cronologia delle versioni

  • Versione 1.1 pubblicato il 2008-12-12

Dettagli del programma